Als Expertin für das Thema Teamentwicklung unterstütze ich Teams dabei,
einen positiven Teamgeist zu entwickeln und bringe Perspektivenvielfalt mit.

Ziel meiner Arbeit ist ein Erwartungsausstauch untereinander, Schwachstellen in der Zusammenarbeit zu identifizieren und
eine produktive Energie für das Erreichen der Teamziele zu kreieren. Letzen Endes soll immer ein Transfer in den Arbeitsalltag möglich sein.

Typische Methoden, die ich gerne einsetze:

 Teamentwicklung
Teamentwicklung   Teamentwicklung   Teamentwicklung  Teamentwicklung  Teamreflexion
Teamentwicklung  Standortanalyse  Teamentwicklung
Teamentwicklung  Stakeholder- und SWOT-Analysen  Teamentwicklung
Kollegiale Fallberatungen  Teamentwicklung  Teamentwicklung  Teamentwicklung
Teamentwicklung  Wirkungsfeedback  Teamentwicklung  Teamentwicklung  Teamentwicklung
Teamentwicklung  Teamevents, die eine nichtfachliche Perspektive ermöglichen
Teamentwicklung  Teamentwicklung  Methoden zur Transfer- und Nachhaltigkeitssicherung
Häufig in Kombination mit dem MBTI®
Teamentwicklung

 

  • Gegenseitiges kennenlernen

  • Vertrauen aufbauen

  • Rahmenbedingungen abstecken

  • Erwartungshaltungen austauschen

  • Schnelle Arbeitsfähigkeit ermöglichen

  • Zusammenwachsen beschleunigen

  • Gegenseitiges persönliches kennenlernen

  • Erwartungshaltungen austauschen

  • Strategische Orientierung vermitteln

  • Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit abstecken

  • Stärken- und Schwächen-Profil des Teams erarbeiten

  • Unterschiedliche Sichtweisen erfassen

  • Passende Bildanalogie kreieren

  • Offenen und ehrlichen Austausch ermöglichen

  • Kommunikationsschranken auflösen

  • Gegenseitiges Verständnis schaffen

  • Derzeitige Zusammenarbeit beleuchten

  • Erwartungshaltungen austauschen

  • Lösungsorientierte Vereinbarungen ableiten

  • Anpassung an verändertes Umfeld ermöglichen

  • Neuorientierung ermöglichen

  • Standort ermitteln

  • Faktoren eines motivierenden Arbeitsklimas beleuchten

  • Maßnahmen ableiten, um Team-Performance zu verbessern